11月26日至12月4日,集团公司董事长张向阳赴阿联酋对当地建筑市场进行考察调研,深入了解项目建设情况,广泛接触当地客户、政府官员和华人社团,检查指导阿联酋分公司工作,看望慰问奋战在海外一线的干部职工。他强调,阿联酋分公司要认真落实集团公司决策部署,锚定高质量发展目标,深耕阿联酋市场,努力开拓经营,加强项目精细化管理,以奋发有为的精神状态,开创阿联酋市场业务发展新局面,为集团公司进一步实施“走出去”战略、推进企业高质量发展作出新贡献!集团公司领导钟一鸣、邵金满、陈国礼、于凤斌、邱林以及阿联酋分公司总经理裴永宏等陪同考察。
11月27日,张向阳董事长一行深入迪拜JVC19层公寓和国际城多瑙河商品房项目施工现场,实地了解工程建设、质量、安全、工期以及成本资金情况,认真听取项目负责人工作汇报并与项目部人员进行了亲切交流,针对当前项目实施具体情况,他要求项目部进一步加强项目策划,全力以赴抓好项目质量管理和工期管理,确保项目如期竣工交付;要进一步加强项目成本精细化管理,防范化解经营风险,努力提高项目实施的质量和效益。
11月28日,张向阳董事长一行考察了阿布扎比浙江巨化集团投资的全球碱一期项目和马斯达尔B20住宅项目,巨化全球碱一期项目是阿联酋分公司2022年竣工移交的项目,目前正在施工一期扩建工程,是阿联酋分公司在阿布扎比的标志性工程,考察访问受到巨化阿联酋公司施日浩总经理的热情接待,施总经理对张董事长一行来访表示热烈欢迎,他对南通建工集团实施的工程质量和管理水平表示高度赞赏,期待化工厂后期投资项目双方能再次合作。当日下午,张董事长一行来到马斯达尔城,实地了解B20住宅项目进展情况,针对前期项目实施存在的问题,他要求项目部抓住项目三方协议签订的契机,在项目主体完工的基础上,加强后期装修工程策划,力争早日保质保量完成竣工交付任务。
29日一早,张向阳董事长一行前往阿莱因视察海湾医院门诊楼扩建和医科大学新建项目,该项目是阿联酋分公司2023年新中标的项目之一,合同金额为2.52亿迪拉姆(约合5亿元人民币),项目正处于桩基施工阶段,张向阳董事长认真听取项目经理席杰关于项目实施的工作汇报,他指出,阿莱因群体项目是一个新的标志性工程,项目部要做好前期策划,从基础施工开始确保工程质量,努力打造精品工程,树立公司品牌形象。当天,张向阳董事长专程拜会了阿莱因海湾医院和大学项目业主董事长穆罕默德·本·沙梅尔·马马里先生,感谢业主对南通建工集团的信任和支持,期待今后精诚合作,圆满完成项目建设任务。
张向阳董事长拜会阿莱因业主穆罕默德·马马里先生
考察调研期间,张向阳董事长广泛接触当地政府官员和客户,29日下午,董事长专程拜会了迪拜经济旅游部高管,宾主双方进行了亲切友好的交流,旅游部高管对南通建工集团在当地建筑市场上的经营开拓情况给予了高度赞赏,同时表示会进一步促进当地开发商与南通建工集团的合作。30日,张董事长一行还分别拜访了H&H业主和经贸中心DMCC负责人,向他们介绍了集团公司基本情况,他表示,阿联酋是南通建工集团“走出去”战略重点拓展市场,将进一步扩大在当地的工程承包业务。宾主双方在交流中都表达了进一步加强合作的意向,达成了初步合作共识。
考察调研期间,张向阳董事长还广泛接触当地华人社团和商界侨领,先后拜会了阿联酋中国和平统一促进会陈志祥会长、阿联酋江苏侨商总会陈中奇会长、阿联酋上海总商会成富强会长,受到了热情接待,会长们分别介绍了各自商会发展情况,对南通建工集团在阿市场取得的显著成绩表示由衷赞赏,会长们还从多个角度分析了做大做强阿联酋市场的有利条件和当前国际环境下“一带一路”国家中阿联酋市场的后发优势,指出了未来公司市场拓展的目标和方向,希望南通建工把阿联酋作为中东重点市场,把握商机,投资兴业,将海外事业做强做大。张向阳董事长表示,南通建工集团对阿联酋市场高度重视和关注,今后一定会进行重点培育,他希望侨商界一如既往继续支持和帮助南通建工在当地的经营开拓和事业发展。12月2日晚,张向阳董事长在迪拜专门宴请了阿联酋华人商界侨领,与侨商精英们深入探讨分析当前阿联酋市场情况以及未来发展趋势,交流事业发展商机,努力实现优势互补,合作共赢。
张向阳董事长拜会阿联酋上海总商会成富强会长
12月3日上午,张向阳董事长主持召开阿联酋分公司工作汇报会,裴永宏总经理在会上详细汇报了分公司成立以来的工作情况,副总经理成昌勇、黄小建、总经理助理崔日进以及部分项目经理分别就各自分管的工作进行了汇报,海外分公司总经理陈国礼等集团公司领导分别进行了工作点评,提出了建设性的意见和建议。张向阳董事长在总结讲话时对阿联酋分公司成立以来取得的成绩表示充分肯定,对海外将士们长期以来的辛勤劳动和艰苦付出表示衷心感谢。他对阿联酋分公司今后工作提出四点意见,一是抓住机遇,开拓市场。阿联酋是集团公司当前“走出去”战略重点拓展的市场,要抓住当地房地产业迅猛发展的商机,加大项目经营力度,努力增加市场份额。二是稳健经营,防控风险。要建立和完善分公司经营管理制度,优选客户和投标项目,规避经营风险,确保项目合同全面履约。三是提升工程项目总承包管理能力。要加强项目管理策划,优选分包商,加强分包工程过程控制。四是加强分公司领导班子和队伍建设。要明确班子成员工作分工,加强管理人员学习培训和外籍员工的管理,进一步发扬海外先进群体“四种精神”,打造高素质管理团队。他最后希望阿联酋分公司全体干部职工认真落实集团公司决策部署,锚定高质量发展目标,深耕阿联酋市场,努力开拓经营,以奋发有为的精神状态,开创阿联酋市场业务发展新局面,为集团公司进一步实施“走出去”战略、推进企业高质量发展作出新贡献!
南通市人民政府副市长凌屹在迪拜会见张向阳董事长
12月3日晚上,正在迪拜参加世界气候行动峰会的南通市人民政府副市长凌屹莅临阿联酋分公司视察指导,张向阳董事长向凌屹副市长一行介绍了南通建工集团的发展历程,汇报了南通建工集团在海外特别是阿联酋市场取得的成绩和下一步工作打算。凌屹副市长对集团公司在海外发展取得的显著成绩表示高度肯定和赞赏,他鼓励南通建工集团发扬南通建筑铁军精神,积极响应“一带一路”倡议,在海外取得更大的发展,为南通民营企业“走出去”做好表率。张向阳董事长表示,南通建工集团一定会按照市委市政府的要求,不负重托,再接再厉,努力做强做大海外事业!
(阿联酋分公司 裴永宏)